一、鹽城鹽阜醫院的基本情況
我院成立于2001年12月8日,是鹽城市直第一家民營醫院,為民辦非企業單位。醫院設有3個病區,擁有102張床位,現有職工135人,年業務收入為2000萬元。醫院的主要特色為微創外科,腹腔鏡膽囊切除、椎間盤系列微創、前列腺電切汽化等微創技術在本地區居前列水平。醫院連續多年被市衛生行業協會表彰為先進集體,目前市衛生局決定由我院牽頭成立鹽城市民營醫院分會,并擬由我院董事長擔任分會會長。
二、醫院黨組織建設工作基本情況。
我們鹽城鹽阜醫院黨支部,在建院的第二年,2002年下半年即著手籌備,經報請市委市級機關工委于2002年11月29日獲批準,2002年12月8日掛牌正式成立。當時,直接隸屬于市級機關工委,作為直屬支部,后于2009年初劃歸市流動人才黨委。支部現有黨員12名,其中:正式黨員10名,預備黨員2名。12名黨員中,7人在本院工作,3人從本院離職,另2人系大學生畢業后掛靠組織關系。另外還有11名黨員在本院工作,但組織關系不在本院黨支部。成立之初,有黨員9名,設立了支部委員會,后有兩名黨員組織關系轉走,支部改選時,只選舉了書記,未設支委會。我院的董事長為黨員。
我們黨支部建立以來,在上級黨委的領導下,在醫院積極主動地開展活動,努力發揮黨組織的戰斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用,全力促進民營經濟的發展,以工作上的有所作為,保證黨組織在醫院的地位,取得了較好的成效。
(一)、以服務為宗旨抓好宣傳工作,大力塑造醫院的形象品牌。我們支部運用報紙、廣播、電視、院刊等媒體,多渠道宣傳醫院的辦院宗旨、??铺厣?、服務方式、治療效果,把黨的工作和醫院的業務工作有機結合起來,以鹽阜醫院服務鹽阜人民為宗旨,塑造了醫院和醫務人員的良好形象。去年一年在報刊上發表文章67篇,在醫院內部制作了50塊介紹醫院的寫真板,編輯發行院報4期。院慶10周年期間,我們制作了《創十年輝煌聚十足底氣》的專題片、畫冊和展板,充分展示我院10年的發展成果,提高了醫院的知名度,收到了良好的社會效果。特別是對我院在本市領先的腹腔鏡膽囊切除、保膽取石術、椎間盤系列微創、前列腺電切汽化、消化內鏡下治療、經皮腎鏡氣壓彈道碎石治療泌尿系統結石、介入治療子宮肌瘤、卵巢囊腫等微創外科項目,我們通過郵寄宣傳資料、舉辦學術講座、下基層義診等渠道進行宣傳,增強了醫院的競爭力,為拓展醫療市場起到了非常重要的作用,得到了院董事會的肯定。
(二)、充分發揮黨支部和黨員的作用,努力擴大黨組織在單位的影響力。我院的董事長本身就是黨員,過去在國有醫院和機關工作過,是我院黨支部的第一人書記,他對黨支部的工作非常關心和支持,所以我們的活動經費、活動的組織、活動的時間基本能得到保證。有了這個基礎,我們支部積極主動地開展工作,先后系統地組織了保持黨員先進性教育、創先爭優活動、保持純潔性教育,使董事會進一步看到支部和黨員在醫院發展中所起的作用,從而使支部的工作更好更順利地開展。去年“七一”期間,我們專門組織了慶祝建黨90周年歌詠大會,全院各部門組織9個隊參加,通過歌頌黨、歌頌祖國,既活躍了職工的文化生活,又增強了員工的團隊意識。黨支部對要求入黨的積極分子落實專門黨員進行培養,黨支部建立以來,我們已發展了3名新黨員。我們將組織發展情況和黨支部被表彰為“五好黨組織”的情況一并在全院職工大會上通報情況,提高了黨支部在全院工作中的地位。我們還在醫院開展共產黨員示范崗活動,黨員亮牌服務,激勵黨員更好地為患者服務,也獲得了患者的信任。我們還把建設一支政治上強、業務上精的員工隊伍作為支部的根本性任務,通過加強思想政治工作,弘揚積極向上的氛圍。通過抓好業務培訓,提高員工的醫療技術水平。在思想教育上,我們對員工進行形勢任務教育,開設職業道德講座,組織護士節演講,開展了《我在鹽阜醫院最難忘的一件事》征文活動,年底表彰獎勵先進集體、先進個人,平時通報表揚拒收紅包、拾金不昧、助人為樂的好人好事,使員工學會如何做人做事,在醫院形成積極向上的良好氛圍,我院涌現出了大量好人好事。我院醫務人員退紅包蔚然成風,據不完全統計,僅去年一年,除向患者當面謝絕外,退紅包的達87人次,金額達31300元。有5位同志將拾到的錢物上交院部處理。職工素質的提高,提升了醫院的整體素質,從董事會到全體職工對黨支部的工作給予了高度評價。醫院專門拿出費用安排全體黨員旅游和會餐。
(三)、幫助投資者從長計議,保證黨的路線方針政策的執行。董事會有事經常找我們支部商量,我們也經常將重要的信息和上級有關文件精神政策及時地向董事會反饋,并提出積極的建議。由于經常溝通,在保證黨的路線方針政策的執行上大家形成了共識。在黨支部的積極建議下,院董事會認真貫徹科學發展觀,走持續長久發展的路子,主打微創外科品牌,努力保持微創外科在本地區的領先位置。在依法執業方面,醫院堅持把講究誠信、正規辦院、提高醫療質量、打造拳頭項目、增強自身實力、樹立良好形象作為發展的根本,對容易誤導患者的廣告從來不做,把為患者治好病、少花錢作為醫生的主要出發點,門診部的專家提出了忠于黨的衛生事業、忠于患者、忠于醫院的原則,把醫療行為統一在這個大原則下。醫院在國家無投資的情況下,靠自身滾動發展,現引進了磁共振、CT、CR、C臂、彩超、500maX光機、全自動生化儀、胃鏡、腸鏡、腹腔鏡等大型醫療設備,設備的檔次居市區前列。因此,目前在民營醫院中,我院享有良好的口碑。經黨支部與董事會溝通,醫院嚴格按照《勞動合同法》等法規的規定,為全院100多名員工包括清潔工等都繳納了養老、醫療、失業、工傷和生育保險,并按章納稅。醫院連年被市衛生行業協會表彰為先進集體。
但是,從黨組織生活的經?;椭贫然矫鎭碚f,我們還存在不少問題:一是由于民營單位人員流動性大,所以黨員離職情況比較多,特別是離職后,黨組織關系不轉,管理上比較困難,這部分同志基本參加不了活動,只是電話聯系聯系,交交黨費;二是民營單位勞動力成本考慮多,職工滿負荷工作,書記兼任的行政職務多,召集會議比較困難,特別是三會一課制度難以落實;三是民營單位的趨利性,再加上大環境的影響,對黨的路線、方針、政策的執行方面,有時會打些折扣,而黨員又都是投資者聘用的,所以在監督上有些蒼白無力。
三、對社會組織黨建工作的意見建議
1、有黨員的社會組織必須單獨或聯合建立黨組織。應該說,在社會組織中,有黨組織和沒有黨組織的單位,是截然不同的。因為,黨的路線、方針、政策的執行,不能有空白點。黨員要有組織的活動,要有發揮作用的舞臺。一個單位小環境的建設對大環境的建設必不可少。
2、配好書記是關鍵。配好書記,是說既要選好,又要培養好。書記必須忠誠黨的事業,黨性強,懂黨務,同時又熟悉單位里的某一項業務,能把握政策,有領導藝術,能處理好與投資者的關系,既幫助單位排憂解難,做好思想政治工作,發動全體職工努力加快單位發展,又能引導和督促投資者執行黨的政策和國家的法律法規。
3、黨組織的活動既要有對黨員的管理又要和單位的業務工作有機結合。黨組織的活動要按照黨章規定進行,要突出黨組織的思想、組織、作風建設,同時又不能和單位的業務工作搞成兩塊皮。黨組織要通過“有為”獲得“有位”。只要引導有方,有長遠眼光的投資者,會支持黨組織的工作,為黨組織開展活動提供條件。當然,對于不誠信、不依法辦事的投資者來說,黨組織負責人更有給予幫助的必要,使他們能清醒地看到,只有按照黨組織的建議去做,單位才能持續、健康的發展。